介護の新しい働き方として方としてコスモスケアが導入した週休3日制。
その週休3日制の導入から約半年が経過し、成果と課題の確認として座談会が行われました。

出席者は社長を始め、週休3日制度を導入している事業所の管理者。
冒頭、社長からは週休3日制度のメリットや成果を確認し、
課題と解決策についても意見を出し合ってもらいたいといった挨拶をいただきました。

その後は各部門の管理者からの経過報告や意見交換に移り、
グループワークを通して、各事業所内でのチームワーク醸成、
介護員だけでなく管理者・多職種を含めた連携の強化、細かな役割を見直したり、
実施時間の組み換えなどにより解決できるのではないかといった意見も出されました。

座談会は今後も定期的に行うことで、週休3日制をブラッシュアップし、
導入の成果を拡げていこうという意見でまとまり、閉会となりました。

週休３日制度の導入目的やメリットなど話し合われました。

シフトの組み方についてなど各管理者から次々と意見がだされ熱心な議論が続きました。